
Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Presentación de la formación
Dans un environnement professionnel en constante évolution, renforcer la performance collective d'une équipe est crucial pour atteindre les objectifs organisationnels. Cette formation de 2 jours propose aux participants de développer leurs compétences en management et leadership afin de fédérer leurs équipes autour d'objectifs communs.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Objetivos de la formación
- Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
- Élaborer un tableau de pilotage de la performance
- Consolider son leadership et développer la confiance
Programa
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de construction de la motivation individuelle et collective
2. Suivi et pilotage de la performance
- Suivre les performances individuelles et collectives
- Élaborer un tableau de bord opérationnel
- Définir des objectifs pour soi et pour l'équipe
3. Développer la coopération et la complémentarité
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Développer la coopération au sein de l'équipe
4. Renforcer la cohésion d'équipe
- Consolider le leadership personnel
- Développer la confiance mutuelle
- Fédérer autour de valeurs communes
5. Adapter son management
- Identifier la maturité de l'équipe
- Adapter son style de management aux individus
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Transposition en situation de travail
- Évaluation des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.







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Preguntas frecuentes
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