Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Presentación de la formación
Dans un environnement professionnel en constante évolution, renforcer la performance collective d'une équipe est crucial pour atteindre les objectifs organisationnels. Cette formation de 2 jours propose aux participants de développer leurs compétences en management et leadership afin de fédérer leurs équipes autour d'objectifs communs.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Objetivos de la formación
- Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
- Élaborer un tableau de pilotage de la performance
- Consolider son leadership et développer la confiance
Programa
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de construction de la motivation individuelle et collective
2. Suivi et pilotage de la performance
- Suivre les performances individuelles et collectives
- Élaborer un tableau de bord opérationnel
- Définir des objectifs pour soi et pour l'équipe
3. Développer la coopération et la complémentarité
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Développer la coopération au sein de l'équipe
4. Renforcer la cohésion d'équipe
- Consolider le leadership personnel
- Développer la confiance mutuelle
- Fédérer autour de valeurs communes
5. Adapter son management
- Identifier la maturité de l'équipe
- Adapter son style de management aux individus
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Transposition en situation de travail
- Évaluation des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Michelle A.
Formatrice en leadership
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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formation utile
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tres bonne expérience
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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