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Renforcer la performance collective de son équipe

Renforcer la performance collective de son équipe

Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un environnement professionnel en constante évolution, renforcer la performance collective d'une équipe est crucial pour atteindre les objectifs organisationnels. Cette formation de 2 jours propose aux participants de développer leurs compétences en management et leadership afin de fédérer leurs équipes autour d'objectifs communs.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
  • Élaborer un tableau de pilotage de la performance
  • Consolider son leadership et développer la confiance

Programa

1. Comprendre la performance collective
  • Définition d'une équipe et de la performance
  • Processus de construction de la motivation individuelle et collective

2. Suivi et pilotage de la performance
  • Suivre les performances individuelles et collectives
  • Élaborer un tableau de bord opérationnel
  • Définir des objectifs pour soi et pour l'équipe

3. Développer la coopération et la complémentarité
  • Jouer sur la complémentarité des talents
  • Développer la coopération au sein de l'équipe

4. Renforcer la cohésion d'équipe
  • Consolider le leadership personnel
  • Développer la confiance mutuelle
  • Fédérer autour de valeurs communes

5. Adapter son management
  • Identifier la maturité de l'équipe
  • Adapter son style de management aux individus

6. Mise en pratique
  • Activités personnalisées selon les enjeux
  • Transposition en situation de travail
  • Évaluation des compétences acquises
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

McDonalds
Syngenta
Suez
YESSS
Cafés Bibal
Vinci
Georg Fischer
Air Liquide
Keolis
Vinted
Pernod Ricard
Stellantis
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SALTI
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Club Med
DomusVi
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Croix Rouge
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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