
Construire et déployer le plan de développement des compétences
Cette formation permet de maîtriser les étapes clés pour élaborer et déployer un plan de développement des compétences efficace, en intégrant les évolutions légales et les dispositifs actuels.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires à la construction et au déploiement d'un plan de développement des compétences en entreprise, en tenant compte des dernières évolutions légales et des dispositifs en vigueur.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables formation, responsables des ressources humaines, et toute personne impliquée dans l'élaboration du plan de formation en entreprise.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences
- Déterminer les dispositifs de formation adaptés aux besoins identifiés
- Mettre en place et piloter le plan de développement des compétences
Programa
1. Introduction au plan de développement des compétences
- Définition et enjeux
- Évolution légale et réforme de 2018
2. Recueil et analyse des besoins en formation
- Identification des besoins individuels et collectifs
- Outils et méthodes de recueil
3. Construction du plan de développement des compétences
- Priorisation des actions
- Choix des dispositifs de formation (CPF, Pro-A, alternance, etc.)
- Rédaction du cahier des charges
4. Consultation et communication
- Consultation des représentants du personnel (CSE)
- Communication interne autour du plan
5. Mise en œuvre et pilotage du plan
- Organisation du déploiement
- Gestion des imprévus
- Suivi budgétaire
6. Évaluation et amélioration continue
- Évaluation des actions de formation (à chaud, à froid, mi-parcours)
- Indicateurs de performance
- Ajustements et mise à jour du plan
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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