
Responsable Formation et développement des compétences
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour piloter la politique de formation et le développement des compétences en entreprise, en intégrant les dimensions juridiques, stratégiques et opérationnelles.
Presentación de la formación
Cette formation plonge les participants dans le rôle stratégique du responsable formation, en leur offrant une maîtrise des enjeux juridiques et une capacité à développer des solutions innovantes pour le développement des compétences.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables formation, chargés de formation, responsables RH en charge de la formation, directeurs des ressources humaines, chefs de projets formation.
Objetivos de la formación
- Acquérir les compétences clés du responsable formation et développement des compétences
- Concevoir et piloter la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Maîtriser le cadre juridique et les dispositifs de formation
Programa
1. Introduction au rôle de Responsable Formation et Développement des Compétences
- Comprendre les missions et responsabilités
- Posture, communication et accompagnement du changement
2. Cadre juridique et réglementaire de la formation
- Actualisation des connaissances juridiques
- Dispositifs et financements de la formation
3. Analyse des besoins et conception des plans de formation
- Recensement et traduction des besoins en formation
- Construction du plan de développement des compétences
4. Pilotage et gestion des actions de formation
- Gestion budgétaire et administrative
- Sélection des prestataires et suivi des projets
5. Ingénierie pédagogique et innovation
- Design de solutions de formation innovantes
- Utilisation des outils digitaux et blended learning
6. Évaluation et amélioration continue
- Outils de pilotage et d’évaluation de l’efficacité
- Retour d’expérience et ajustements
7. Management et communication
- Collaboration avec les managers et la direction
- Accompagnement des collaborateurs dans leur parcours
8. Développement professionnel et veille
- Suivi des évolutions du secteur
- Développement des compétences personnelles et professionnelles
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.









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Preguntas frecuentes
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