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Conduire un projet de formation

Conduire un projet de formation

Acquérir les compétences clés pour piloter efficacement un projet de formation, de l'analyse des besoins à l'évaluation des résultats.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation est conçue pour vous doter des compétences essentielles nécessaires pour concevoir et piloter des projets de formation blended de manière efficace. Vous apprendrez à gérer les ressources, les prestataires externes, et à évaluer l'impact de vos projets pour assurer un retour sur investissement optimal.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chef de projet, chargé de mission, responsable formation, formateur en charge de la conception.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Analyser les besoins en formation
  • Rédiger un cahier des charges précis
  • Piloter les prestataires internes et externes

Programa

1. Introduction au pilotage de projet de formation
  • Comprendre les enjeux et la complexité des projets de formation
  • Identifier les acteurs internes et externes

2. Analyse des besoins
  • Recueillir et analyser les besoins des bénéficiaires
  • Adapter les modalités de formation aux contraintes du terrain

3. Rédaction du cahier des charges
  • Définir les objectifs pédagogiques
  • Formaliser les attentes et les contraintes

4. Gestion des ressources et du budget
  • Évaluer les moyens techniques et humains disponibles
  • Estimer et gérer le budget alloué

5. Pilotage des prestataires
  • Identifier et sélectionner les prestataires externes
  • Contractualiser la relation avec les prestataires

6. Méthode Agile appliquée aux projets de formation
  • Principes de la méthode Agile
  • Application au pilotage de projets digital learning

7. Évaluation de la performance
  • Mesurer la satisfaction, les acquis et le transfert
  • Estimer le retour sur attentes (ROE) et le retour sur investissement (ROI)
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Denis T.

Formateur en tutorat et formation en situation de travail

Sébastien C.

Formateur en utilisation de l'IA pour la formation

 - utiliser-lia-pour-la-formation

Élodie B.

Formatrice en efficacité professionnelle du formatrice

 - efficacite-professionnelle-du-formateur

Maggie H.

Formatrice en conception de formation

 - concevoir-une-formation

Geneviève G.

Formatrice en animation de formation

 - animer-une-formation

Astrid L.

Formatrice en digitalisation de la formation

 - digitaliser-la-formation

Victoire V.

Formatrice en devenir formatrice professionnel

 - devenir-formateur-professionnel

Daniel T.

Formateur en pilotage et conception de dispositifs de formation blended

 - piloter-et-concevoir-des-dispositifs-de-formation-blended

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Bouygues
Suez
McDonalds
Fayat
JOMO
Georg Fischer
AMP Visual TV
GSF
Eiffage
Pernod Ricard
Kingspan
Vinted
Club Med
Syngenta
YESSS
Findus
Actual
Newrest
Intersport
SALTI
Lacoste
Karcher
BayWa r.e.
Adecco
Terideal
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Equans
Vinci
Eurovia
Keolis
UNIQLO
QAPA
Technip
Sanofi
DomusVi
BPCE
Croix Rouge
Stellantis
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Geodis
XPO
Veolia
JCDecaux
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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