La RSE/RSO : définir une stratégie gagnante
Cette formation permet de comprendre les enjeux de la RSE et d'acquérir les clés pour structurer une stratégie adaptée aux enjeux de développement durable de l'entreprise.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vise à doter les participants des connaissances nécessaires pour élaborer une stratégie RSE pertinente et efficace, adaptée à leur organisation. À travers des explications théoriques et des exercices pratiques, les apprenants comprendront comment intégrer les principes de la RSE dans la gouvernance de leur entreprise.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans une démarche de développement durable au sein de l'entreprise, notamment collaborateurs, managers et responsables RSE.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts et enjeux de la RSE
- Identifier les axes stratégiques prioritaires en matière de développement durable
- Élaborer une stratégie RSE adaptée à son organisation
Programa
1. Introduction à la RSE
- Définition et concepts clés
- Les piliers de la RSE : social, environnemental, économique
- Enjeux et opportunités pour l'entreprise
2. Cadre réglementaire et référentiels
- Normes et labels (ISO 26000, Global Compact, GRI)
- Obligations légales et volontaires
3. Diagnostic et identification des enjeux
- Analyse des parties prenantes
- Évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques
4. Élaboration de la stratégie RSE
- Choix des priorités et objectifs
- Intégration dans la gouvernance et le business model
5. Mobilisation et engagement des collaborateurs
- Techniques d'animation et communication interne
- Sensibilisation et formation
6. Mise en œuvre et pilotage
- Construction du plan d'action
- Suivi des indicateurs de performance
- Ajustements et amélioration continue
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises
- Exercices d'application et mises en situation
8. Programme de renforcement
- Défis hebdomadaires sur 7 semaines pour ancrer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Martin R.
Formateur en RSE et pilotage de démarches durables
Gilbert F.
Formateur en normes, outils et réglementation
Laurence D.
Formatrice en RSE et conception durable
Denise C.
Formatrice en diversité et prévention du harcèlement
Matthieu J.
Formateur en RSE et développement durable - supply chain
Étienne R.
Formateur en RSE et communication
Marie G.
Formatrice en leadership inclusif et responsable
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Frédéric A.
Formateur en leadership inclusif et responsable
Valérie C.
Formatrice en RSE et conformité
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
laetitia.riviere
claire et utile
marion_lallemand
formation constructive
pauline.deschamps
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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