
Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO
Cette formation permet de piloter et mener un projet de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) en intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales.
Presentación de la formación
Apprenez à intégrer efficacement les dimensions de la RSE/RSO dans votre organisation, en vous appuyant sur les normes et méthodes adaptées pour conduire des projets responsables et durables.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Directeurs, responsables développement durable, chefs de projet ou chargés de mission RSE, managers et consultants souhaitant s'engager dans une démarche RSE/RSO.
Objetivos de la formación
- Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement appliquées à la RSE/RSO
- Réaliser un diagnostic complet selon la norme ISO 26000
- Construire un tableau de bord d’indicateurs cohérents avec un projet RSE
Programa
1. Introduction à la RSE/RSO
- Définitions et enjeux du développement durable
- Cadres réglementaires et normatifs (ISO 26000, ODD)
2. Diagnostic et analyse des enjeux
- Réaliser un diagnostic RSE complet
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
3. Construction de la stratégie RSE
- Définir les priorités et objectifs
- Élaborer un plan d’action adapté
4. Management de projet RSE
- Méthodologie de gestion de projet appliquée à la RSE
- Conduite du changement et mobilisation des équipes
5. Suivi, évaluation et reporting
- Mise en place d’indicateurs de performance
- Reporting et communication interne/externe
6. Cas pratiques et retours d’expérience
- Études de cas réels
- Partage de bonnes pratiques et outils opérationnels
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.








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Preguntas frecuentes
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