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Construire et déployer sa stratégie commerciale

Construire et déployer sa stratégie commerciale

Cette formation permet aux managers commerciaux de concevoir et déployer une stratégie commerciale efficace, intégrant les enjeux actuels comme la digitalisation et l'intelligence artificielle.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

En 2 jours, cette formation s'adresse aux managers commerciaux souhaitant définir et mettre en place une stratégie commerciale performante. Grâce à des conseils pratiques et des outils modernes, les apprenants seront capables de piloter la performance de leurs équipes en intégrant les tendances actuelles du marché.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers commerciaux, directeurs commerciaux, chefs de vente et responsables commerciaux souhaitant élaborer et piloter une stratégie commerciale performante.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Élaborer une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de l'entreprise
  • Construire un business plan et un plan d'actions commerciales opérationnel
  • Utiliser des outils modernes, incluant l'intelligence artificielle, pour piloter la performance

Programa

1. Analyse stratégique et positionnement
  • Comprendre les enjeux du marché et de la concurrence
  • Réaliser une analyse SWOT
  • Définir le positionnement commercial

2. Élaboration de la stratégie commerciale
  • Fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
  • Construire un business plan commercial
  • Définir la zone de responsabilité et les priorités d'action

3. Construction du plan d'actions commerciales
  • Planifier les actions de prospection, fidélisation et négociation
  • Choisir les outils adaptés au plan d'actions
  • Intégrer les enjeux de digitalisation et RSE

4. Déploiement et mobilisation des équipes
  • Communiquer et faire adhérer la force de vente
  • Animer des réunions de suivi et de pilotage
  • Utiliser un tableau de bord pour suivre les actions commerciales

5. Pilotage et ajustement de la stratégie
  • Mesurer la performance commerciale
  • Analyser les résultats et ajuster les actions
  • Intégrer les outils d'intelligence artificielle pour optimiser le pilotage
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Thibaut G.

Formateur en vente et négociation pour remporter les appels d'offres

 - remporter-les-appels-doffres

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Honoré D.

Formateur en management commercial et pilotage de la performance commerciale

 - piloter-la-performance-commerciale

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Olivier D.

Formateur en vente et négociation pour vendeur connecté

 - vendeur-connecte

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Lacoste
Club Med
Cyril Lignac
BayWa r.e.
Karcher
Croix Rouge
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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