Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise, en sécurisant les étapes et en mobilisant les équipes.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour accompagner le changement au sein des organisations. Les participants apprendront à gérer les processus de communication essentiels pour faciliter la transition et mobiliser les équipes efficacement.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programa
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts sur les individus et les équipes
- Étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choix des modalités de communication adaptées
- Techniques de communication facilitantes
- Valoriser et motiver les collaborateurs
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identification des ambassadeurs
- Accompagnement et soutien dans leur mission
4. Gérer les résistances et les situations délicates
- Identifier les résistances au changement
- Techniques pour réduire les résistances
- Gestion des conflits et situations sensibles
5. Construire et piloter un plan d'accompagnement
- Élaboration du plan d'accompagnement
- Ajustement et suivi du plan
- Facteurs clés de succès dans la communication du changement
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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