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Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Cette formation de 2 jours permet de maîtriser une méthodologie éprouvée et de prendre en compte le facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Découvrez les approches nécessaires pour piloter efficacement le changement au sein de votre organisation en intégrant les dimensions humaines indispensables à sa réussite.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers et responsables d'équipe confrontés à des situations de changement organisationnel.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Analyser les comportements face au changement
  • Accompagner efficacement les personnes dans le processus de changement
  • Utiliser les leviers adaptés pour faciliter l'adhésion au changement

Programa

1. Comprendre le changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Les différents types de changement

2. Les comportements face au changement
  • Identifier les réactions individuelles et collectives
  • Comprendre les mécanismes psychologiques

3. Les 4 clés de l'accompagnement
  • Clé 1 : Communiquer efficacement
  • Clé 2 : Impliquer les parties prenantes
  • Clé 3 : Soutenir et former
  • Clé 4 : Suivre et ajuster

4. Utiliser les leviers pour faciliter le changement
  • Techniques d'accompagnement
  • Gestion des résistances

5. Anticiper et gérer les risques
  • Identification des risques
  • Plan d'action préventif

6. Mise en pratique
  • Études de cas concrets
  • Exercices d'application

7. Transposition en situation de travail
  • Élaboration d'un plan d'accompagnement personnalisé
  • Suivi post-formation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

DomusVi
BayWa r.e.
Findus
Terideal
Adecco
Keolis
Suez
Vinci
Cyril Lignac
Syngenta
McDonalds
Eurovia
Fayat
Technip
SALTI
Veolia
XPO
Karcher
BPCE
Bouygues
YESSS
Air Liquide
Geodis
JOMO
Coursiers.fr
Newrest
Georg Fischer
Sanofi
QAPA
Croix Rouge
Intersport
AMP Visual TV
Cheval Blanc
Equans
UNIQLO
Kingspan
GSF
Cafés Bibal
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
Stellantis
JCDecaux
Actual
Club Med
Lacoste
Eiffage
Vinted
Sanofi
JCDecaux
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Stellantis
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Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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AMP Visual TV
Actual
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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