
Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Presentación de la formación
Explorez comment l'intelligence émotionnelle peut être un levier puissant pour le management. Apprenez à gérer vos émotions et à comprendre celles de votre équipe pour stimuler la performance collective et favoriser un environnement de travail positif.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, leaders souhaitant renforcer leurs compétences émotionnelles et relationnelles en management.
Objetivos de la formación
- Comprendre et gérer ses propres émotions dans un contexte professionnel
- Identifier et gérer les émotions des collaborateurs pour améliorer la communication
- Développer des compétences relationnelles pour renforcer la cohésion d'équipe
Programa
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et maîtrise de ses émotions
- Gestion du stress et des situations déstabilisantes
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter sa communication en fonction des besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et leadership émotionnel
- Développer l'empathie et l'écoute active
- Résolution constructive des conflits
- Renforcer la cohésion et la motivation d'équipe
5. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan individuel de développement émotionnel
- Suivi et évaluation des acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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