Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentación de la formación
Cette formation de 8 jours vous permettra de comprendre les responsabilités et les enjeux liés à votre nouveau rôle de manager. Elle vous apportera les outils nécessaires pour motiver votre équipe, gérer les conflits et affirmer votre style de management.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.
Objetivos de la formación
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
- Savoir motiver et accompagner une équipe
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec ses anciens collègues
3. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Développer son leadership et sa posture
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
4. Gestion d'équipe et motivation
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Favoriser la cohésion et la dynamique collective
- Adapter son management aux profils et situations
5. Gestion des conflits et situations délicates
- Identifier et analyser les conflits
- Utiliser les conflits comme leviers de progrès
- Savoir recadrer et gérer les erreurs
6. Organisation et pilotage
- Planifier et déléguer efficacement
- Gérer son temps et ses priorités
- Suivre la performance et fixer des objectifs
7. Accompagnement au changement
- Comprendre les impacts du changement
- Conduire et accompagner les équipes dans la transition
8. Mise en pratique et cas concrets
- Jeux de rôle et simulations
- Analyse de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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