Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentación de la formación
Cette formation de 8 jours vous permettra de comprendre les responsabilités et les enjeux liés à votre nouveau rôle de manager. Elle vous apportera les outils nécessaires pour motiver votre équipe, gérer les conflits et affirmer votre style de management.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.
Objetivos de la formación
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
- Savoir motiver et accompagner une équipe
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec ses anciens collègues
3. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Développer son leadership et sa posture
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
4. Gestion d'équipe et motivation
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Favoriser la cohésion et la dynamique collective
- Adapter son management aux profils et situations
5. Gestion des conflits et situations délicates
- Identifier et analyser les conflits
- Utiliser les conflits comme leviers de progrès
- Savoir recadrer et gérer les erreurs
6. Organisation et pilotage
- Planifier et déléguer efficacement
- Gérer son temps et ses priorités
- Suivre la performance et fixer des objectifs
7. Accompagnement au changement
- Comprendre les impacts du changement
- Conduire et accompagner les équipes dans la transition
8. Mise en pratique et cas concrets
- Jeux de rôle et simulations
- Analyse de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
mariechristine92
formation tres riche, j’aurais aimé plus de temps pour certains sujets mais globalement excellente
antoine.dupont
formation pro, utile et motivante
philippe_morel
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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