Réussir dans sa première fonction de manager
Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés et en adaptant leur style de management.
Presentación de la formación
Cette formation de 3 jours est conçue pour accompagner les managers débutants dans leur prise de fonction. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser leur environnement professionnel, adapter leur style de management et gérer efficacement leur équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout professionnel prenant une première fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.
Objetivos de la formación
- Déterminer les informations utiles à la prise de fonction de manager
- Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
- Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Programa
1. Comprendre la fonction de manager
- Identifier les spécificités et les rôles du manager
- Découvrir les paradoxes et contradictions du management
2. Analyser la situation professionnelle
- Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
- Anticiper les résistances potentielles
- Analyser les enjeux dans son environnement
3. Négocier avec la hiérarchie
- Définir les moyens nécessaires à la réussite
- Préparer et argumenter la demande de ressources
4. Prendre contact avec l'équipe
- Réussir ses premiers échanges avec les collaborateurs
- Identifier les profils et motivations individuelles
- Construire son plan d'actions à moyen terme
5. Adapter son style de management
- Réaliser un autodiagnostic de son style managérial
- Appliquer le management situationnel
- Exercer son autorité selon les profils et situations
6. Gérer les situations difficiles
- Faire face à la démotivation et aux conflits
- Déléguer avec efficacité
7. Animer et motiver l'équipe
- Préparer et animer sa première réunion
- Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
- Mener les entretiens individuels
8. Construire son plan de réussite
- Prioriser ses missions et objectifs
- Mettre en place un plan d'amélioration continue
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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