Expert : devenir manager
Cette formation prépare les experts à assumer pleinement leur nouveau rôle de manager en conciliant expertise et management, avec des outils et méthodes immédiatement applicables.
Presentación de la formación
Cette formation intensive de 2 jours est conçue pour aider les experts à évoluer vers des rôles managériaux, en équilibrant habilement leurs compétences techniques avec une nouvelle posture de leader. Grâce à des techniques pratiques et des exercices ciblés, les participants développeront les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans leur double fonction d'expert et de manager.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Experts souhaitant évoluer vers un poste de manager ou managers débutants devant concilier expertise et management.
Objetivos de la formación
- Assumer son rôle et sa posture de manager
- Organiser son temps et ses priorités pour gérer efficacement ses missions managériales
- Optimiser les relations et la communication avec son équipe
Programa
1. Assumer son rôle de manager
- Comprendre les enjeux du passage d'expert à manager
- Investir une nouvelle posture managériale
- Identifier ses missions et responsabilités
2. S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
- Gérer son temps et ses priorités
- Savoir dire non aux sollicitations importunes
- Équilibrer expertise et management
3. Optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Développer l'écoute active
- Favoriser la dynamique d'équipe
4. Méthodes et outils pour concilier expertise et management
- Techniques de management situationnel
- Délégation adaptée à son équipe
- Gestion des situations difficiles avec assertivité
5. Transposition en situation de travail
- Activité personnalisée selon les enjeux du participant
- Mise en pratique des outils et méthodes
- Évaluation et ajustement des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Honoré C.
Formateur en management à distance
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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