Manager ses anciens collègues
Cette formation aide les nouveaux managers à réussir la transition de collègue à manager de leurs anciens collègues en adoptant une posture managériale juste et en affirmant leur autorité avec crédibilité.
Presentación de la formación
La formation « Manager ses anciens collègues » offre aux nouveaux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer cette transition délicate. Pendant cette journée, vous explorerez des stratégies de communication efficaces, les défis liés à l'affirmation de votre autorité et à la gestion d'équipe. Cette formation privilégie une approche pratique et interactive pour renforcer votre confiance en vous dans vos nouvelles fonctions.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à manager ses anciens collègues.
Objetivos de la formación
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager
- Affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité
- Gérer les situations difficiles avec ses anciens collègues
Programa
1. Comprendre son nouveau rôle de manager
- Identifier ses motivations et atouts
- Connaître les différents styles de management et les adapter
- Comprendre sa nouvelle place dans l'entreprise et la stratégie
2. Communiquer sur sa nomination
- Annoncer sa prise de fonction auprès des anciens collègues
- Gérer les réactions et résistances au changement
- Asseoir sa crédibilité et légitimité
3. Adopter la bonne posture managériale
- Trouver la juste distance relationnelle
- Éviter les pièges du copinage et de l'autoritarisme
- Développer une communication motivante et adaptée
4. Gérer les relations et situations difficiles
- Recadrer un ancien collègue avec assertivité
- Gérer les jalousies et conflits
- Maintenir un bon climat d'équipe
5. Organiser et manager au quotidien
- Mettre en place une organisation efficace
- Réussir ses premières actions managériales
- Suivre et accompagner son équipe
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle (entretien, recadrage, annonce)
- Analyse individuelle et collective des situations vécues
- Auto-évaluation et feedback
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Honoré C.
Formateur en management à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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