Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentación de la formación
Ce programme est conçu pour accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction. Elle permet de développer les compétences essentielles en management et leadership, et de se familiariser avec les responsabilités inhérentes au rôle de manager.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou toute personne prenant un rôle managérial pour la première fois.
Objetivos de la formación
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Affirmer son style de management adapté aux situations
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec les anciens collègues
3. Outils et méthodes du management
- Planification, organisation et pilotage de l'activité
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Déléguer efficacement et responsabiliser
4. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Conduire des entretiens individuels et collectifs
- Animer des réunions et gérer les situations délicates
5. Motivation et cohésion d'équipe
- Créer un climat de confiance et d'engagement
- Identifier et gérer les leviers de motivation
- Favoriser la cohésion et la collaboration
6. Gestion des conflits
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les conflits comme opportunités d'amélioration
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
7. Adaptation et développement personnel
- Adapter son style de management selon les situations
- Gérer son temps et ses priorités
- Développer ses compétences managériales en continu
8. Mise en pratique et évaluation
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Michelle A.
Formatrice en leadership
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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