Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentación de la formación
Ce programme est conçu pour accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction. Elle permet de développer les compétences essentielles en management et leadership, et de se familiariser avec les responsabilités inhérentes au rôle de manager.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou toute personne prenant un rôle managérial pour la première fois.
Objetivos de la formación
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Affirmer son style de management adapté aux situations
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec les anciens collègues
3. Outils et méthodes du management
- Planification, organisation et pilotage de l'activité
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Déléguer efficacement et responsabiliser
4. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Conduire des entretiens individuels et collectifs
- Animer des réunions et gérer les situations délicates
5. Motivation et cohésion d'équipe
- Créer un climat de confiance et d'engagement
- Identifier et gérer les leviers de motivation
- Favoriser la cohésion et la collaboration
6. Gestion des conflits
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les conflits comme opportunités d'amélioration
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
7. Adaptation et développement personnel
- Adapter son style de management selon les situations
- Gérer son temps et ses priorités
- Développer ses compétences managériales en continu
8. Mise en pratique et évaluation
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Honoré C.
Formateur en management à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Hugues G.
Formateur en management transversal
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
armand.dupraz
claire, pratique, professionnelle
thibault_barret
formation bien organisée et utile
gerald_morette
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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