
Réussir dans sa première fonction de manager
Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés.
Presentación de la formación
Ce programme vous outille pour aborder sereinement votre nouvelle responsabilité de manager. À travers une combinaison d'exercices pratiques et de mises en situation, vous apprendrez à naviguer dans votre nouvel environnement professionnel.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an.
Objetivos de la formación
- Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
- Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
- Adapter son style de management aux situations et aux profils
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre le changement d'identité professionnelle
- Découvrir les différentes dimensions du management
2. Préparation à la prise de fonction
- Recueillir l'information sur l'équipe
- Analyser les enjeux dans son contexte professionnel
- Anticiper les résistances potentielles
3. Négociation avec la hiérarchie
- Identifier les moyens nécessaires à la réussite
- Techniques de négociation
4. Management opérationnel
- Adapter son style de management
- Exercer son autorité selon les profils et situations
- Mener ses premiers entretiens individuels
5. Communication et animation
- Préparer et animer sa première réunion
- Techniques de communication et d'animation
6. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Maintenir la motivation individuelle et collective
7. Construction d’un plan de réussite
- Élaborer son plan d’action personnalisé
- Suivi et évaluation des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
charlotte-colas
formation bien organisée et utile
aurelia.franquet
tres bon intervenant, bonnes explications
oceane_briand
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
































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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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