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Réussir dans sa première fonction de manager

Réussir dans sa première fonction de manager

Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme vous outille pour aborder sereinement votre nouvelle responsabilité de manager. À travers une combinaison d'exercices pratiques et de mises en situation, vous apprendrez à naviguer dans votre nouvel environnement professionnel.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
  • Adapter son style de management aux situations et aux profils

Programa

1. Introduction au rôle de manager
  • Comprendre le changement d'identité professionnelle
  • Découvrir les différentes dimensions du management

2. Préparation à la prise de fonction
  • Recueillir l'information sur l'équipe
  • Analyser les enjeux dans son contexte professionnel
  • Anticiper les résistances potentielles

3. Négociation avec la hiérarchie
  • Identifier les moyens nécessaires à la réussite
  • Techniques de négociation

4. Management opérationnel
  • Adapter son style de management
  • Exercer son autorité selon les profils et situations
  • Mener ses premiers entretiens individuels

5. Communication et animation
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Techniques de communication et d'animation

6. Gestion des situations difficiles
  • Identifier et gérer les conflits
  • Maintenir la motivation individuelle et collective

7. Construction d’un plan de réussite
  • Élaborer son plan d’action personnalisé
  • Suivi et évaluation des compétences acquises
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

McDonalds
JOMO
Vinci
Pernod Ricard
Findus
Suez
DomusVi
XPO
Geodis
Intersport
Technip
GSF
Karcher
Actual
Cyril Lignac
Air Liquide
Club Med
Vinted
Lacoste
Keolis
YESSS
Adecco
QAPA
Croix Rouge
Eurovia
UNIQLO
Equans
Veolia
BayWa r.e.
Bouygues
Ministère de l'interieur
Coursiers.fr
Stellantis
SALTI
Fayat
Terideal
Syngenta
Georg Fischer
Cafés Bibal
Newrest
BPCE
AMP Visual TV
Sanofi
Kingspan
Eiffage
Cheval Blanc
JCDecaux
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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