
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'élaborer et piloter un plan d'action pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail en entreprise, en s'appuyant sur les axes définis par l'ANI et les outils de l'ANACT.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours a pour but de vous fournir les compétences nécessaires pour piloter une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Vous apprendrez à élaborer un plan d'action adapté à votre entreprise, mobiliser les parties prenantes et suivre l'efficacité des actions mises en œuvre.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables QSE, QVCT, développement durable, acteurs RH, consultants, dirigeants, représentants du personnel et animateurs QVCT.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et les concepts clés de la QVCT
- S'approprier les outils et méthodes pour piloter une démarche QVCT
- Élaborer un plan d'action adapté aux spécificités de l'entreprise
Programa
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et réglementaires
2. Cadre légal et normatif
- Accord National Interprofessionnel (ANI) sur la QVCT
- Loi Santé au travail 2021
- Normes et référentiels (ex. BNQ 9700-800)
3. Diagnostic et repérage des enjeux
- Analyse des conditions de travail
- Identification des risques psychosociaux
- Outils d'évaluation et autodiagnostic
4. Conception et pilotage de la démarche
- Définition des acteurs et gouvernance
- Mise en place du comité QVCT
- Élaboration du plan d'action
5. Mise en œuvre des actions
- Mobilisation des parties prenantes
- Communication et animation des groupes de travail
- Intégration des leviers RH et managériaux
6. Suivi, évaluation et amélioration continue
- Indicateurs de suivi
- Évaluation de l'efficacité des actions
- Ajustements et pérennisation de la démarche
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
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Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




















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Preguntas frecuentes
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