
Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour RH et élus du personnel
Cette formation permet aux professionnels RH et aux élus du personnel d'identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) en entreprise pour améliorer le bien-être au travail.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à identifier et à gérer les risques psychosociaux au sein de leur organisation. Ils développeront des compétences essentielles pour améliorer la qualité de vie au travail et concevoir des stratégies adaptées à leur contexte professionnel.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Professionnels des ressources humaines, élus du personnel, membres du CSE, managers et responsables impliqués dans la prévention des RPS.
Objetivos de la formación
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et leurs impacts
- Comprendre le cadre légal et réglementaire des RPS
- Mettre en place une démarche collective de prévention des RPS
Programa
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre légal et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et l'organisation
2. Identification des facteurs de risques
- Facteurs liés à l'organisation, au management et aux conditions de travail
- Analyse des situations à risque
- Repérage des signaux faibles et des salariés en difficulté
3. Diagnostic partagé et évaluation des RPS
- Méthodes et outils d'évaluation (questionnaires, entretiens, indicateurs)
- Implication des acteurs (RH, élus, managers, salariés)
- Analyse des forces et faiblesses de l'entreprise
4. Mise en place d'une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Rôle des différents acteurs dans la prévention
- Construction et pilotage d'un plan d'action
5. Outils et leviers pour agir
- Mesures organisationnelles et managériales
- Actions de sensibilisation et formation
- Suivi et évaluation des actions
6. Gestion des situations à risque
- Accompagnement des salariés en souffrance
- Gestion des conflits et du harcèlement
- Mise en place de dispositifs d'écoute et de soutien
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




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