
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT), renforçant ainsi la santé des salariés et la performance durable de l'entreprise.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants se familiariseront avec les enjeux stratégiques de la QVCT, apprendront à mettre en œuvre des actions concrètes et disposeront des outils pour évaluer et ajuster continuellement les démarches entreprises.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts, enjeux et cadre réglementaire de la QVCT
- Identifier et mobiliser les acteurs clés pour piloter la démarche
- Élaborer et déployer un plan d'action d'amélioration de la QVCT
Programa
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et législatifs (ANI 2013, ANI 2020, Loi Santé 2021)
- Différence entre QVT et QVCT
2. Cadre réglementaire et obligations
- Textes et normes applicables
- Responsabilités de l'employeur
- Liens avec la RSE et prévention des risques
3. Conception et pilotage de la démarche
- Identification des enjeux propres à la structure
- Définition des périmètres et acteurs impliqués
- Mise en place du comité de pilotage et gouvernance
4. Diagnostic et analyse
- Recueil et analyse des données sur les conditions de travail
- Identification des facteurs de risques psychosociaux
- Utilisation d'outils d'autodiagnostic
5. Élaboration du plan d'action
- Priorisation des actions selon les axes de la boussole ANACT
- Mobilisation des leviers RH et managériaux
- Communication et mobilisation des parties prenantes
6. Mise en œuvre et animation
- Animation des groupes de travail et ateliers participatifs
- Suivi des actions et indicateurs de performance
- Gestion des résistances et adaptation
7. Évaluation et amélioration continue
- Méthodes d'évaluation de l'efficacité des actions
- Ajustement du plan d'action
- Pérennisation de la démarche QVCT
8. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
9. Spécificités selon les contextes
- Adaptation aux différentes tailles et secteurs d'activité
- Intégration dans les projets de transformation
10. Ressources et outils complémentaires
- Norme BNQ 9700-800
- Supports pédagogiques et e-ressources
- Référentiels et guides ANACT
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.



Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
yann_bachelot
formation constructive
patrick-seguin
tres bonne pédagogie
cecile.perot
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.































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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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