Menez une réunion stratégique efficace
Apprenez à préparer et animer efficacement des réunions stratégiques pour atteindre vos objectifs professionnels.
Presentación de la formación
Dans cette formation, vous découvrirez comment mener des réunions stratégiques avec succès. Vous apprendrez à planifier, structurer et dynamiser vos réunions pour atteindre efficacement vos objectifs professionnels.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et toute personne amenée à conduire des réunions stratégiques.
Objetivos de la formación
- Préparer une réunion stratégique en anticipant les réactions
- Utiliser des outils d’analyse pour structurer la réunion
- Animer la réunion en favorisant le travail en commun
Programa
1. Introduction à la réunion stratégique
- Comprendre l'importance des réunions stratégiques
- Identifier les enjeux et objectifs
2. Préparation de la réunion
- Définir des objectifs clairs
- Sélectionner les participants pertinents
- Préparer l'ordre du jour
3. Outils et méthodes d'analyse
- Utiliser des outils pour anticiper les réactions
- Structurer la réunion pour maximiser l'efficacité
4. Animation de la réunion
- Techniques pour favoriser le travail en commun
- Gérer les objections
- Identifier les types d'objections
- Répondre efficacement
5. Moments critiques de l'animation
- Identifier les moments clés
- Stratégies pour maintenir l'engagement
6. Évaluation et suivi
- Analyse des compétences acquises
7. Entraînements pratiques
- Défis hebdomadaires
- Modules d'entraînement spécifiques pour gérer les objections
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Arnaude J.
Formatrice en grammaire et orthographe
Auguste S.
Formateur en négociation et décisions
Jules C.
Formateur en techniques de prise de parole
Louise D.
Formatrice en communication orale renforcer son impact
Raymond L.
Formateur en synthèse écrite et orale
Léon J.
Formateur en techniques rédactionnelles
Timothée G.
Formateur en efficacité professionnelle et prise de décision
Nicolas B.
Formateur en réunions et intelligence collective
Mathilde G.
Formatrice en développement de la créativité et des capacités d'adaptation
Suzanne G.
Formatrice en collaboration efficace
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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