Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer un plan d'action pour mettre en place une politique diversité et une culture inclusive en entreprise.
Presentación de la formación
Au cours de deux journées dynamiques et interactives, explorez les concepts fondamentaux de la diversité et de l'inclusion, découvrez les bénéfices d'une culture inclusive et apprenez à concevoir et piloter un plan d'action efficace pour votre entreprise.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, membres de la fonction RH, responsables RSE, dirigeants et collaborateurs souhaitant promouvoir une culture inclusive.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts clés et le cadre légal de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les bénéfices d'une culture inclusive pour l'entreprise
- Élaborer et piloter une politique diversité et inclusion adaptée
Programa
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
2. Cadre légal et réglementaire
- Lois et obligations en matière de diversité et inclusion
- Politiques et accords d'entreprise
3. Diagnostic et évaluation
- Évaluation de la culture d'entreprise
- Analyse des pratiques RH (recrutement, promotion, etc.)
- Identification des freins et leviers
4. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définition des objectifs et axes d'action
- Implication des acteurs clés (managers, RH, IRP)
- Communication et sensibilisation
5. Mise en œuvre et suivi
- Mise en place d'indicateurs et tableau de bord
- Suivi des actions et ajustements
- Intégration de la démarche dans la RSE
6. Formation et accompagnement
- Sensibilisation aux biais inconscients
- Pratiques inclusives au quotidien
- Programmes de mentorat et parrainage
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises
- Partage de bonnes pratiques
8. Renforcement et pérennisation
- Défis et ateliers hebdomadaires
- Évaluation continue et amélioration de la politique
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Guy P.
Formateur en RSE et développement durable
Yves L.
Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail
Marie G.
Formatrice en leadership inclusif et responsable
Martin R.
Formateur en RSE et pilotage de démarches durables
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Jean G.
Formateur en RSE et management durable
Gilbert F.
Formateur en normes, outils et réglementation
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Valentine M.
Formatrice en RSE et IT
Étienne R.
Formateur en RSE et communication
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
hugo-carpentier
formation enrichissante
stephane_barral
tres bonne formation
francoise_dutilleul
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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