
Manager : être acteur des relations sociales au quotidien
Cette formation permet aux managers de comprendre leur rôle dans les relations sociales, d'identifier les acteurs sociaux et de gérer au quotidien les relations avec les représentants du personnel.
Presentación de la formación
Cette formation sur deux jours est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires afin de devenir des acteurs efficaces des relations sociales au sein de leur organisation. Grâce à une compréhension approfondie des rôles et stratégies des différents acteurs sociaux, les managers apprendront à naviguer dans les complexités des relations avec le personnel et les partenaires sociaux.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres, managers et responsables opérationnels qui encadrent des représentants du personnel au quotidien.
Objetivos de la formación
- Identifier les acteurs sociaux internes et externes et leurs liens
- Comprendre les stratégies des différents syndicats
- Cerner le rôle du manager dans les relations sociales
Programa
1. Les acteurs des relations sociales
- Identifier les représentants du personnel et les syndicats
- Comprendre les liens entre acteurs internes et externes
2. Le rôle du manager dans les relations sociales
- Comprendre les responsabilités et limites du manager
- Gérer les relations avec les salariés protégés
3. Les stratégies syndicales
- Actualiser ses connaissances sur les stratégies des syndicats
- Repérer les tactiques et modes d'action
4. Les connaissances juridiques indispensables
- Droit du travail appliqué aux relations sociales
- Gestion des absences et temps de travail des représentants
5. Pratiques et comportements managériaux
- Adopter la posture adéquate face aux partenaires sociaux
- Gérer les situations conflictuelles et les négociations
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




























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Preguntas frecuentes
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