Managers : réussir ses entretiens annuels
Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques et postures pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en assurant objectivité et développement des collaborateurs.
Presentación de la formación
Cette formation sur deux jours est conçue pour fournir aux managers les compétences nécessaires à la réalisation d'entretiens annuels d'évaluation. En mettant l'accent sur l'objectivité et l'évolution des collaborateurs, les participants apprendront à structurer et à mener ces entretiens de manière efficace et bienveillante.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.
Objetivos de la formación
- Identifier les enjeux et objectifs de l'entretien annuel
- Maîtriser la préparation, la conduite et le suivi de l'entretien
- Savoir donner un feedback constructif et pratiquer l'écoute active
Programa
1. Introduction à l'entretien annuel
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
- Collecter les informations nécessaires
- Se mettre en condition de neutralité et disponibilité
- Construire une check-list des résultats attendus et des sujets à aborder
3. Conduite de l'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Gérer les situations délicates et les risques psychosociaux
4. Construction du plan de développement
- Identifier les axes de progression
- Élaborer un plan de développement des compétences
- Fixer des objectifs SMART
5. Suivi post-entretien
- Organiser la périodicité et le suivi des objectifs
- Utiliser les outils de pilotage et de reporting
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulations d'entretiens complets
- Analyse de cas concrets
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucas B.
Formateur en recrutement
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
maxime-jourdan
formation constructive
florence-magnier
tres bonne pédagogie
patrice_rousselot
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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