Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et de mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress, le harcèlement et la souffrance au travail dans leurs équipes.
Presentación de la formación
Découvrez les outils et stratégies indispensables pour gérer efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes. Cette formation de deux jours vous apportera les connaissances nécessaires pour identifier les signaux d'alerte, ainsi que les solutions adaptées pour préserver la santé et le bien-être de vos collaborateurs.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'une équipe souhaitant prévenir les risques psychosociaux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et les facteurs des risques psychosociaux dans l'équipe
- Identifier les signaux d'alerte et les situations à risque
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Programa
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations
2. Identification des facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risques psychosociaux : stress, harcèlement, violence
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodologies de diagnostic
- Auto-diagnostic des postures managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et plan d'action
- Stratégies pour réduire le stress et prévenir le burnout
- Prévention du harcèlement et des violences
- Élaboration d'un plan de prévention adapté
- Communication et mobilisation des acteurs
5. Animation et suivi de la prévention
- Mise en place d'un baromètre de climat social
- Organisation de dispositifs de veille et audits réguliers
- Accompagnement des collaborateurs en difficulté
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices de communication et gestion de conflits
- Construction d'un plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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