Pratiquer l'entretien de recrutement
Apprenez à structurer et conduire efficacement un entretien de recrutement pour sélectionner les meilleurs candidats et prendre des décisions éclairées.
Presentación de la formación
Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour mener des entretiens de recrutement efficaces. Vous apprendrez à définir le profil recherché, à préparer et poser les bonnes questions, ainsi qu'à évaluer objectivement les candidats pour faire le meilleur choix.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables et chargés de recrutement, managers opérationnels, professionnels RH impliqués dans le recrutement.
Objetivos de la formación
- Acquérir une structure type d'entretien de recrutement
- Définir le profil du candidat à partir de la définition de poste
- Maîtriser les techniques d'écoute, questionnement et reformulation
Programa
1. Préparation de l'entretien
- Définir précisément le besoin et le profil recherché
- Élaborer la fiche de poste
- Préparer les questions adaptées au profil
2. Techniques de conduite d'entretien
- Maîtriser les étapes clés de l'entretien
- Pratiquer l'écoute active et le questionnement varié
- Utiliser la méthode STAR pour valider les compétences
- Identifier et gérer les biais psychologiques
3. Pratique et mise en situation
- Jeux de rôle pour maîtriser chaque étape
- Prise de notes à partir de vidéos de recrutement
- Exercices de reformulation et synthèse
4. Analyse et décision
- Faire la synthèse des entretiens
- Rédiger un compte rendu objectif
- Préparer et faire un retour constructif au candidat
5. Outils complémentaires
- Bonnes pratiques du recrutement digital
- Gestion des canaux de communication du recruteur
- Programme de renforcement : défis hebdomadaires pour appliquer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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