
Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours a pour objectif de doter les managers des outils nécessaires pour prévenir et gérer les RPS. En alliant théorie et pratique, les participants comprendront les enjeux liés aux RPS et apprendront à mettre en place des actions préventives efficaces pour leurs équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe, responsables RH, encadrants et toute personne en charge de la gestion d'une équipe.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et le cadre juridique des risques psychosociaux
- Repérer les signaux faibles et manifestations de stress ou d'épuisement professionnel
- Mettre en place des actions de prévention adaptées au contexte de l'équipe
Programa
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et cadre juridique
- Enjeux pour l'entreprise et les équipes
2. Identifier les RPS dans son équipe
- Signaux faibles et irritants
- Manifestations du stress et de l'épuisement professionnel
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Les facteurs de risques et leviers de prévention
- Facteurs organisationnels, relationnels et individuels
- Rôle du manager dans la prévention
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Outils de diagnostic et baromètre social
- Élaboration d'un plan d'action adapté
- Communication et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques
- Repérer et accompagner un collaborateur en difficulté
- Techniques de communication et d'écoute active
- Gestion des conflits et situations de harcèlement
6. Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Favoriser l'autonomie et la reconnaissance
- Réguler la charge de travail
- Accompagner le changement
7. Évaluation et suivi
- Mesurer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.












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