
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation de 2 jours permet de s’approprier les enjeux et les outils de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) pour piloter une démarche efficace au sein de l’entreprise.
Presentación de la formación
La formation vous offre une compréhension détaillée des concepts et frameworks essentiels pour intégrer la QVCT dans votre stratégie organisationnelle, favorisant ainsi une performance durable et une amélioration continue du bien-être des employés.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.
Objetivos de la formación
- Comprendre les repères et enjeux de la QVCT
- S’approprier les outils et méthodes pour piloter une démarche QVCT
- Mettre en œuvre une démarche QVCT comme levier de performance durable
Programa
1. Introduction à la QVCT
- Définitions clés : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux et bénéfices pour l’entreprise et les salariés
2. Cadre réglementaire et normatif
- Accords nationaux interprofessionnels (ANI 2013, ANI 2020)
- Loi Santé au travail 2021
- Responsabilités de l’employeur
3. Conception et pilotage de la démarche QVCT
- Identification des enjeux propres à la structure
- Définition des acteurs et gouvernance (comité de pilotage, binôme employeur/personnel)
- Méthodes d’appropriation et de communication
4. Diagnostic et analyse des conditions de travail
- Outils d’évaluation et autodiagnostic
- Identification des facteurs de risques psychosociaux
- Analyse des dimensions de la QVCT (environnement, organisation, relations, développement personnel)
5. Élaboration et mise en œuvre du plan d’action
- Définition des priorités et objectifs
- Mobilisation des ressources et acteurs
- Suivi, évaluation et ajustement des actions
6. Animation et communication
- Techniques d’animation de groupes de travail
- Implication des collaborateurs et partenaires sociaux
- Communication interne et valorisation des résultats
7. Pérennisation de la démarche
- Intégration dans la stratégie RH et RSE
- Culture de prévention et amélioration continue
- Mesure de l’impact sur la performance et le bien-être
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
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