
Gérer un projet d'ingénierie industrielle
Apprendre à organiser, planifier et piloter un projet d'ingénierie industrielle jusqu'à la réception de l'installation.
Presentación de la formación
Cette formation intensive vous permettra de maîtriser la gestion de projets d'ingénierie industrielle en vous fournissant des outils concrets pour réussir chaque étape, de la planification à la gestion des risques, en passant par le suivi budgétaire et la coordination des équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chef de projet industriel ayant une connaissance des fondamentaux du management de projet.
Objetivos de la formación
- Construire l’organigramme des tâches du projet industriel
- Planifier le projet efficacement
- Identifier les risques liés au projet
Programa
1. Organisation et planification du projet
- Construire l’organigramme des tâches
- Planifier les différentes phases du projet
2. Gestion des risques
- Identifier les risques potentiels
- Mettre en place des actions de prévention
3. Acteurs et responsabilités
- Identifier les rôles et missions des acteurs clés
- Impliquer les fournisseurs
4. Dossier d'investissement
- Comprendre la structure d’un dossier d’investissement
- Préparer le dossier complet
5. Budget et retour sur investissement
- Structurer le budget par lots de travaux
- Calculer la VAN, PAYBACK, TRI
6. Contrats d’ingénierie
- Maîtriser les clauses clés des contrats
7. Pilotage et suivi
- Piloter l’avancement du projet jusqu’à la réception de l’installation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
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