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Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire

Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire

Formation complète pour devenir ingénieur d'affaires ou chargé d'affaires, alliant compétences commerciales, techniques et managériales pour piloter des projets complexes et développer des relations clients durables.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation intensive de deux jours vous offre les compétences nécessaires pour exceller dans le rôle d'ingénieur ou de chargé d'affaires. Vous apprendrez à maîtriser les principes de la gestion de projets complexes, tout en développant des compétences en négociation et en gestion de la relation client pour des environnements BtoB.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cette formation s'adresse aux futurs ingénieurs d'affaires, chargés d'affaires, managers commerciaux et professionnels souhaitant maîtriser la gestion de projets et la négociation en BtoB.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les techniques de prospection, négociation et vente en BtoB
  • Gérer et piloter des projets complexes à forte valeur ajoutée
  • Développer et entretenir des relations commerciales durables avec les clients

Programa

1. Introduction au métier d'ingénieur d'affaires
  • Rôle et missions
  • Enjeux et responsabilités

2. Techniques commerciales et négociation
  • Prospection et acquisition de clients
  • Gestion des appels d'offres
  • Techniques de négociation et closing

3. Gestion de projet et pilotage d'affaires
  • Planification et suivi des projets
  • Coordination des équipes et des intervenants
  • Gestion des risques et des ressources

4. Management et leadership
  • Management d'équipe commerciale
  • Communication et relation client
  • Stratégies de développement commercial

5. Aspects techniques et financiers
  • Analyse des besoins techniques
  • Élaboration du cahier des charges
  • Gestion budgétaire et aspects juridiques

6. Transformation digitale et innovation
  • Impact du digital sur les modèles d'affaires
  • Co-construction de solutions sur mesure
  • Veille technologique et concurrentielle

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Simulations de négociation
  • Gestion de projets complexes

8. Développement personnel et compétences transverses
  • Organisation et gestion du temps
  • Travail en équipe et autonomie
  • Communication professionnelle efficace
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

chronique2026

BONNE EXPERIENCE.

pierre-david

intervenant dynamique.

laurent_bernard

tres utile et concret

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
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X sesiones disponibles
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X sesiones disponibles
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X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Technip
Eiffage
Air Liquide
Stellantis
Ministère de l'interieur
Vinted
DomusVi
BayWa r.e.
Intersport
Georg Fischer
Findus
Veolia
Eurovia
Coursiers.fr
QAPA
Bouygues
Cheval Blanc
Sanofi
Pernod Ricard
Club Med
Actual
XPO
Lacoste
UNIQLO
Keolis
AMP Visual TV
Kingspan
Terideal
Geodis
Adecco
JCDecaux
Karcher
SALTI
Suez
Vinci
JOMO
Croix Rouge
BPCE
GSF
Equans
Cafés Bibal
YESSS
Newrest
Cyril Lignac
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McDonalds
Fayat
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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