Lean start up : développer des produits et services innovants
Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.
Presentación de la formación
Explorez la méthodologie Lean Startup pour concevoir des produits et services innovants. Apprenez à placer le client au cœur de vos décisions pour accélérer le développement et améliorer la pertinence de vos innovations.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, intrapreneurs et entrepreneurs.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
- Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
- Maîtriser les outils pour développer un Minimum Viable Product (MVP)
Programa
1. Introduction au Lean Startup
- Définition et origine de la méthode
- Principes fondamentaux et philosophie Lean
- Avantages et enjeux pour l'innovation
2. Comprendre son marché et ses clients
- Identifier les besoins réels des utilisateurs
- Segmentation et ciblage des clients
- Techniques d'interviews et feedback utilisateur
3. Développement du Minimum Viable Product (MVP)
- Concept et rôle du MVP
- Construction et test du MVP
- Mesurer et analyser les retours
4. Pilotage et gestion de projet Lean Startup
- Cycle itératif : construire, mesurer, apprendre
- Gestion analytique de l'innovation et indicateurs clés
- Utilisation des boucles de feedback et ajustements
5. Prise de décision : pivoter ou persévérer
- Identifier les signaux pour pivoter
- Méthodes pour ajuster le produit ou service
- Cas pratiques et retours d'expérience
6. Outils complémentaires et intégration
- Lean Canvas et modélisation du business model
- Complémentarité avec Design Thinking et méthodes agiles
- Mise en place dans l'organisation et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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formation complète et claire.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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