Engager les collaborateurs dans la démarche RSE
Cette formation permet d'identifier les leviers d'action pour mobiliser et engager durablement les collaborateurs dans la démarche RSE de l'entreprise.
Presentación de la formación
Au cours de cette journée, les participants découvriront comment impliquer efficacement leurs collaborateurs dans les initiatives de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Grâce à l'identification des leviers d'engagement et à des méthodes de communication adaptées, ils pourront agir de manière concrète pour intégrer la RSE au sein de leur organisation.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, membres d'équipes transverses, responsables RSE, directions communication et RH souhaitant engager les collaborateurs dans la RSE.
Objetivos de la formación
- Comprendre les freins et motivations à l'engagement des collaborateurs en RSE
- Identifier et actionner les leviers d'engagement adaptés
- Savoir communiquer efficacement sur la RSE pour mobiliser
Programa
1. Introduction à la RSE
- Définition et enjeux fondamentaux
- Importance de l'engagement des collaborateurs
2. Freins et leviers de l'engagement
- Identifier les raisons qui empêchent ou incitent à l'engagement
- Différence entre conviction et persuasion
- Leviers psychologiques : nudge, prise de conscience, norme sociale, petits pas
3. Communication responsable
- Principes d'une communication efficace sur la RSE
- Focus sur le contenu et le discours
- Traitement des objections courantes
4. Actions concrètes pour mobiliser
- Exemples d'actions réussies
- Sensibilisation, formation et ancrage dans les pratiques
5. Rôle des managers et ambassadeurs RSE
- Implication des managers dans la démarche
- Animation et relais auprès des équipes
6. Suivi et pérennisation de l'engagement
- Mesure de l'impact des actions
- Maintien de la dynamique d'engagement sur le long terme
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
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Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
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Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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