Acquérir une culture projet
Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux et la culture du management de projet, en comprenant les concepts clés, le fonctionnement d'un projet, le rôle des parties prenantes et les outils associés.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée offre une introduction complète à la culture du projet. Elle est conçue pour aider les participants à maîtriser les éléments essentiels du management de projet, y compris la gestion des parties prenantes et l'application d'outils de pilotage.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans un projet ou concernée par un projet souhaitant comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts clés du management de projet
- Identifier le rôle des parties prenantes dans un projet
- Maîtriser les outils essentiels pour le pilotage d'un projet
Programa
1. Introduction à la culture projet
- Définition d'un projet
- La triple contrainte du projet (coût, délai, qualité)
2. Les fondamentaux du management de projet
- Concepts clés du management de projet
- Rôle des parties prenantes
- Constitution d'une équipe projet
3. Outils et méthodes de pilotage
- Suivi de l'avancement du projet
- Outils de gestion et de communication
- Préparation et animation des réunions d'équipe
4. Simulation pratique
- Réalisation d'un pilotage de projet en situation simulée
- Analyse des résultats et retours d'expérience
5. Renforcement et approfondissement
- Démarrer un nouveau projet : étapes clés
- Anticipation des risques et gestion des imprévus
- Implication et collaboration au sein de l'équipe projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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