Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, favorisant une meilleure maîtrise des délais, coûts et résultats grâce à une approche itérative et collaborative.
Presentación de la formación
Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet agile avec notre formation immersive de 2 jours. Explorez les méthodes agiles, mettez en pratique les outils et techniques pour une gestion de projet optimisée, tout en adoptant une approche itérative et collaborative.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les outils et pratiques agiles dans un projet
- Piloter un projet agile en maîtrisant les délais, coûts et résultats
Programa
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile
2. Les méthodes agiles principales
- Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
3. Planification et pilotage agile
- Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification itérative et gestion des priorités
4. Animation et communication dans l'équipe agile
- Techniques de communication et collaboration
- Conduite de la revue de sprint
- Organisation de la rétrospective
5. Mise en pratique par serious game
- Expérimentation ludique des principes agiles
- Analyse des impacts sur le fonctionnement de l'équipe
6. Approfondissement et transformation agile
- Accompagnement à la mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Gestion des changements et amélioration continue
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
David L.
Formateur en leadership
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
jeremy_coudert
claire et utile
raphael_henriot
formation enrichissante
charlene.vidal
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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