
Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux de la gestion de projet pour piloter efficacement un projet de sa conception à sa clôture.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de deux jours, les participants développeront une compréhension approfondie des éléments essentiels de la gestion de projet, de la phase de conception à la clôture réussie du projet. La formation met l'accent sur des méthodes pratiques et des outils fiables pour planifier, exécuter et finaliser des projets tout en gérant efficacement les ressources et les risques.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projets ou amenée à piloter un projet, y compris de façon occasionnelle.
Objetivos de la formación
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
- Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et planification
- Étude de faisabilité et opportunité
- Définition du périmètre et des objectifs
- Élaboration du cahier des charges et charte projet
- Identification des tâches, livrables et jalons
- Construction du planning (Gantt, PERT)
3. Organisation et ressources
- Allocation des ressources
- Organigramme des tâches
- Budget et suivi budgétaire
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des risques et aléas
- Ajustements et gestion des modifications
5. Communication et management
- Animation des réunions d'équipe
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience et documentation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

















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Preguntas frecuentes
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