¿Hablar con un asesor?
Estamos disponibles por teléfono de 9 a 18 horas de lunes a viernes.
O programe una cita:
Elige una franja horaria
Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programa

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Prendre conscience de son niveau de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel

3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance dans l'équipe
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
  • Techniques pour motiver et mobiliser durablement

4. Communication et gestion des relations
  • Communication assertive et feedback constructif
  • Gérer les situations de tension et conflits
  • Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords

5. Leadership en action
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Prise de décision collective avec engagement
  • Adapter son comportement selon les interlocuteurs

6. Renforcement et suivi
  • Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
  • Suivi et accompagnement de la mise en œuvre

7. Évaluation et bilan
  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Bilan personnel et plan de développement du leadership
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Intersport
Technip
Bouygues
DomusVi
Vinted
Veolia
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
Findus
McDonalds
Equans
Suez
XPO
Pernod Ricard
Eurovia
Keolis
QAPA
Syngenta
Croix Rouge
SALTI
BayWa r.e.
GSF
Cafés Bibal
Club Med
BPCE
Georg Fischer
Karcher
Stellantis
Cyril Lignac
Geodis
Air Liquide
YESSS
AMP Visual TV
Adecco
Eiffage
Lacoste
Coursiers.fr
UNIQLO
Fayat
JOMO
Vinci
JCDecaux
Kingspan
Sanofi
Actual
Terideal
Newrest
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
Le leadership du chef de projet
Obtenga un presupuesto personalizado para su empresa en menos de una hora
Su solicitud se ha registrado correctamente. Nos pondremos en contacto con usted lo antes posible para ayudarle.
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.

Las ventajas Certalis

Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.

Documentos 100% digitalizados

Acceso gratuito a la plataforma 24/7

Reservas rápidas en un clic

Conformidad de sus empleados sin estrés

Calidad de formación reconocida

Atención al cliente cercana y ágil