
Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.
Objetivos de la formación
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programa
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différencier leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Prendre conscience de son niveau de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance dans l'équipe
- Responsabiliser chacun dans les décisions
- Techniques pour motiver et mobiliser durablement
4. Communication et gestion des relations
- Communication assertive et feedback constructif
- Gérer les situations de tension et conflits
- Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords
5. Leadership en action
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Prise de décision collective avec engagement
- Adapter son comportement selon les interlocuteurs
6. Renforcement et suivi
- Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Suivi et accompagnement de la mise en œuvre
7. Évaluation et bilan
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Bilan personnel et plan de développement du leadership
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


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Preguntas frecuentes
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