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Piloter un projet no-code

Piloter un projet no-code

Cette formation permet aux non-spécialistes de comprendre les bases de la réalisation de solutions numériques sur une plateforme no-code et de savoir initier une démarche projet autour de ces solutions.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation 'Piloter un projet no-code' initie les professionnels non informaticiens aux fondamentaux des solutions numériques no-code. Les participants apprendront à choisir et utiliser des outils no-code pour mener à bien leurs projets.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cette formation s'adresse aux professionnels non informaticiens souhaitant piloter des projets numériques sans coder, notamment chefs de projet, entrepreneurs, et collaborateurs impliqués dans la transformation digitale.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Apprendre à évaluer l'éligibilité des projets au Citizen Development et au no-code
  • Connaître la variété d'outils et de techniques disponibles pour concevoir une application low-code / no-code
  • Maîtriser les étapes du cycle "hyper-agile" de développement

Programa

1. Introduction au no-code
  • Comprendre le concept et les enjeux du no-code
  • Panorama des outils no-code et low-code

2. Éligibilité des projets au no-code
  • Identifier les projets adaptés au Citizen Development
  • Critères de sélection et analyse des besoins

3. Cycle de développement hyper-agile
  • Étapes clés du développement no-code
  • Méthodologies agiles adaptées au no-code

4. Prise en main d'une plateforme no-code
  • Découverte et initiation pratique
  • Réalisation d'un cas projet concret

5. Gestion de projet no-code
  • Planification et pilotage
  • Gestion des risques et adaptation continue

6. Maintenance et adoption utilisateur
  • Élaboration d'un plan de maintenance
  • Stratégies de formation et accompagnement des utilisateurs

7. Évaluation et mise en situation
  • Questionnaire en ligne
  • Mises en situation pratiques

8. Plan d'action pour retour en structure
  • Transposition des acquis
  • Élaboration d'un plan d'actions personnalisé
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

McDonalds
Sanofi
Terideal
Pernod Ricard
Vinci
Veolia
Eiffage
Georg Fischer
YESSS
SALTI
Adecco
Lacoste
Geodis
DomusVi
JCDecaux
Syngenta
BPCE
Vinted
Newrest
Cyril Lignac
Kingspan
Croix Rouge
Actual
Eurovia
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BayWa r.e.
XPO
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UNIQLO
Stellantis
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Ministère de l'interieur
QAPA
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Karcher
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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