
Piloter un projet no-code
Cette formation permet aux non-spécialistes de comprendre les bases de la réalisation de solutions numériques sur une plateforme no-code et de savoir initier une démarche projet autour de ces solutions.
Presentación de la formación
La formation 'Piloter un projet no-code' initie les professionnels non informaticiens aux fondamentaux des solutions numériques no-code. Les participants apprendront à choisir et utiliser des outils no-code pour mener à bien leurs projets.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux professionnels non informaticiens souhaitant piloter des projets numériques sans coder, notamment chefs de projet, entrepreneurs, et collaborateurs impliqués dans la transformation digitale.
Objetivos de la formación
- Apprendre à évaluer l'éligibilité des projets au Citizen Development et au no-code
- Connaître la variété d'outils et de techniques disponibles pour concevoir une application low-code / no-code
- Maîtriser les étapes du cycle "hyper-agile" de développement
Programa
1. Introduction au no-code
- Comprendre le concept et les enjeux du no-code
- Panorama des outils no-code et low-code
2. Éligibilité des projets au no-code
- Identifier les projets adaptés au Citizen Development
- Critères de sélection et analyse des besoins
3. Cycle de développement hyper-agile
- Étapes clés du développement no-code
- Méthodologies agiles adaptées au no-code
4. Prise en main d'une plateforme no-code
- Découverte et initiation pratique
- Réalisation d'un cas projet concret
5. Gestion de projet no-code
- Planification et pilotage
- Gestion des risques et adaptation continue
6. Maintenance et adoption utilisateur
- Élaboration d'un plan de maintenance
- Stratégies de formation et accompagnement des utilisateurs
7. Évaluation et mise en situation
- Questionnaire en ligne
- Mises en situation pratiques
8. Plan d'action pour retour en structure
- Transposition des acquis
- Élaboration d'un plan d'actions personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marieodile_gallet
tres bonne expérience
jeremy.borde
gregoire_duchene
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.












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