
Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant l'inclusion et en développant des pratiques managériales adaptées.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée est conçue pour sensibiliser les managers aux enjeux de l'inclusion des personnes en situation de handicap, leur fournissant les outils et les stratégies nécessaires pour adapter leur management. Les participants apprendront à développer une approche inclusive, en tenant compte des besoins spécifiques des collaborateurs handicapés.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et encadrants de tous niveaux, souhaitant mieux intégrer et accompagner des personnes en situation de handicap dans leur équipe.
Objetivos de la formación
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap
- Favoriser l'intégration et l'inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programa
1. Introduction au handicap en entreprise
- Définitions et formes de handicap
- Stéréotypes et préjugés à déconstruire
2. Cadre légal et réglementaire
- Principales lois et obligations de l’employeur
- Droits et devoirs des managers
3. Adapter son management
- Identifier les besoins spécifiques et aménagements possibles
- Réorganiser les tâches et fixer des objectifs adaptés
- Gérer la confidentialité et la communication
4. Favoriser l’intégration et la cohésion d’équipe
- Sensibiliser les collaborateurs
- Encourager une communication positive
- Valoriser les bonnes pratiques inclusives
5. Pratiques managériales et situations concrètes
- Mises en situation et études de cas
- Analyse des postures managériales à privilégier
- Élaboration d’un plan personnel de progrès
6. Suivi et maintien dans l’emploi
- Prévention de la désinsertion professionnelle
- Collaboration avec les acteurs internes et externes
- Évaluation et ajustement des pratiques managériales
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


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Preguntas frecuentes
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