Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous propose d'acquérir les compétences nécessaires pour manager les seniors au sein de vos équipes. Découvrez comment adapter votre style de management pour valoriser l'expérience des collaborateurs senior, maintenir leur motivation, et ainsi contribuer à la performance collective de votre entreprise.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Objetivos de la formación
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux besoins des seniors
- Favoriser l'implication, la motivation et la transmission des compétences des seniors
Programa
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître la richesse de leur expérience et savoir-faire
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
- Gérer les stéréotypes liés à l'âge
4. Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Identifier les leviers de motivation
- Créer un environnement favorable à l'implication
5. Transmettre et capitaliser les savoirs
- Mettre en place des dispositifs de transmission des compétences
- Encourager le mentorat et le travail en binôme intergénérationnel
6. Gérer les relations intergénérationnelles
- Valoriser la complémentarité entre seniors et jeunes générations
- Résoudre les conflits et favoriser la cohésion d'équipe
7. Construire un plan d'action opérationnel
- Élaborer des actions adaptées à son contexte
- Suivre et évaluer les résultats
8. Études de cas et mises en situation
- Exercices pratiques en groupe et individuel
- Analyse de situations réelles
9. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne
- Feedback et plan de progrès personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Calidad de formación reconocida
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