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Construire et déployer sa stratégie commerciale

Construire et déployer sa stratégie commerciale

Apprenez à élaborer et déployer une stratégie commerciale efficace, intégrant analyse de marché, plan d'action et pilotage des performances.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation vous guide dans la construction et la mise en œuvre d'une stratégie commerciale adaptée au contexte actuel. Elle combine théorie et pratique pour vous permettre de maîtriser les outils nécessaires à l'analyse, la planification et le suivi de vos actions commerciales.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers commerciaux, directeurs commerciaux, chefs des ventes, responsables commerciaux et professionnels expérimentés souhaitant maîtriser la stratégie commerciale.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Concevoir une stratégie commerciale alignée avec les besoins du marché et les objectifs de l'entreprise
  • Élaborer un plan d'actions commerciales opérationnel et mobilisateur
  • Utiliser des outils de pilotage et de suivi des performances commerciales

Programa

1. Analyse stratégique et diagnostic
  • Étudier le marché et la concurrence
  • Réaliser une analyse SWOT
  • Identifier les segments de clientèle et leurs besoins

2. Élaboration de la stratégie commerciale
  • Définir l'offre et la proposition de valeur
  • Fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
  • Choisir les canaux de distribution et les outils adaptés

3. Construction du plan d'actions commerciales
  • Planifier les actions de prospection, fidélisation et négociation
  • Intégrer les actions marketing opérationnelles
  • Mobiliser et faire adhérer la force de vente

4. Pilotage et suivi de la performance
  • Établir un tableau de bord commercial
  • Suivre les indicateurs clés de performance (KPI)
  • Ajuster la stratégie et le plan d'actions en fonction des résultats

5. Déploiement et communication
  • Communiquer la stratégie et le plan d'actions aux équipes
  • Animer des réunions de déploiement et de suivi
  • Gérer les retours d'expérience et améliorer continuellement la stratégie
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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