Contrôleurs de gestion : développer votre posture de business partner
Cette formation vise à transformer le contrôleur de gestion en un véritable Business Partner, capable d'accompagner les directions métiers et d'améliorer la performance de l'entreprise par une posture relationnelle et stratégique renforcée.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour aider les contrôleurs de gestion à évoluer vers une posture de Business Partner. Elle apporte les compétences nécessaires pour améliorer la communication interne et influencer positivement les directions métiers grâce à une approche stratégique et relationnelle.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Contrôleurs de gestion, responsables comptables ou financiers souhaitant développer leur posture de Business Partner.
Objetivos de la formación
- Développer une posture de Business Partner crédible et confiante
- Améliorer ses compétences relationnelles et communicationnelles
- Savoir challenger efficacement les opérationnels
Programa
1. Introduction au rôle de Business Partner
- Comprendre l'évolution du métier de contrôleur de gestion
- Identifier les enjeux et missions du Business Partner
2. Développer sa crédibilité professionnelle
- Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion
- Utiliser les outils de pilotage et reporting
- Assurer la fiabilité des données financières
3. Posture et communication
- Identifier les traits de personnalité et attentes des interlocuteurs
- Adapter sa communication pour gagner en influence
- Gérer les situations de dialogue et de négociation
4. Challenger les opérationnels
- Analyser les écarts et proposer des actions correctrices
- Participer activement aux processus budgétaires et de planification
- Favoriser la coopération avec les directions métiers
5. Mise en pratique et jeux de rôle
- Exercices de prise de parole et posture en public
- Jeux de rôle en binôme et en groupe pour renforcer la posture
- Analyse vidéo et feedback pour améliorer la confiance en soi
6. Développement des soft skills
- Accompagner le développement des compétences comportementales
- Gérer les relations interpersonnelles et les non-dits
- Promouvoir la fonction contrôle de gestion dans l'entreprise
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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