Préparer et animer la revue de performance
Cette formation permet de maîtriser la préparation et l'animation des revues de performance pour améliorer le pilotage et la performance de l'entreprise.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour vous donner les compétences nécessaires pour préparer et animer efficacement des revues de performance, afin d'améliorer le pilotage de la performance dans votre organisation.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Contrôleurs de gestion, managers, responsables opérationnels souhaitant animer efficacement les revues de performance.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et la finalité d'une revue de performance
- Savoir préparer efficacement une revue de performance
- Maîtriser les techniques d'animation et de conduite de la revue
Programa
1. Introduction à la revue de performance
- Définition et objectifs
- Rôle stratégique dans le pilotage de l'entreprise
2. Préparation de la revue de performance
- Collecte et analyse des données
- Choix des indicateurs pertinents
- Identification des parties prenantes
- Élaboration de l'ordre du jour
3. Animation de la revue de performance
- Techniques d'animation et posture de l'animateur
- Présentation des analyses et des écarts
- Conduite du dialogue de gestion
- Gestion des échanges et des objections
4. Formalisation et suivi
- Rédaction du compte rendu
- Définition des plans d'actions
- Suivi et évaluation des actions mises en place
5. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulation de revue de performance
- Analyse de cas concrets
- Feedback et amélioration continue
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
audrey-thomas
exercices variés et bien pensés
clement_boucher
mariechristine72
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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