
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie.
Presentación de la formación
Cette journée de formation est conçue pour accompagner les managers et responsables d'équipes dans le déploiement efficace du bien-être au travail. En explorant les enjeux et les méthodes pratiques, les participants seront en mesure d'instaurer un climat de travail propice à la performance et à l'engagement.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne encadrant une équipe souhaitant développer le bien-être au travail.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et identifier les facteurs de risques psychosociaux
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la motivation, la coopération et la performance
Programa
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les besoins, motivations et sources de satisfaction
2. Les facteurs de risques psychosociaux (RPS) et leur prévention
- Connaître les RPS et leurs impacts
- Identifier les signes et sources de tension dans l'équipe
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
3. Développer un management bienveillant et positif
- Adopter une posture de manager positif et bienveillant
- Favoriser l'écoute active, la reconnaissance et la coopération
- Gérer les émotions et situations difficiles avec leadership émotionnel
4. Mettre en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions concrètes pour le bien-être
- Créer un climat de confiance et un environnement favorable
- Suivre et évaluer les résultats des actions menées
5. Mobiliser et engager son équipe
- Donner du sens au travail et renforcer la motivation
- Développer la cohésion et l'autonomie
- Utiliser le codéveloppement et le partage d'expérience pour progresser
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





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Preguntas frecuentes
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