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Dirigeant de PME : mieux piloter son entreprise

Dirigeant de PME : mieux piloter son entreprise

Cette formation permet aux dirigeants de PME de maîtriser les leviers stratégiques et opérationnels pour piloter efficacement leur entreprise et sécuriser sa croissance.

10 jours (70 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

A travers cette formation de 10 jours, les participants apprendront à structurer leur activité, à maîtriser les outils de management et à anticiper les risques pour sécuriser la performance et la croissance de leur PME.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Dirigeants ou futurs dirigeants de PME souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage d'entreprise.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les leviers de pilotage stratégique et opérationnel d’une PME
  • Structurer son activité pour sécuriser la croissance
  • Acquérir les fondamentaux du management pour accompagner efficacement son équipe

Programa

1. Analyse stratégique et environnement
  • Prospective : PESTEL
  • Cycle de vie du secteur ou du produit
  • Analyse de la chaîne de valeur
  • Matrice de PORTER et segmentation stratégique

2. Pilotage de la performance
  • Démarche et outils de pilotage
  • Évaluation de la rentabilité d’un investissement
  • Mise en place d’indicateurs adaptés

3. Management et ressources humaines
  • Fondamentaux du management
  • Mobilisation et accompagnement des équipes
  • Gestion des risques sociaux

4. Responsabilité et cadre légal
  • Responsabilité pénale du dirigeant
  • Conformité et obligations légales

5. Stratégie commerciale et marketing
  • Élaboration de la stratégie marketing
  • Plan d’action commercial

6. Mise en œuvre opérationnelle
  • Travaux collaboratifs et retours d’expérience
  • Application des outils dans l’entreprise

7. Pilotage financier
  • Analyse financière et contrôle de gestion
  • Prévision et suivi de la performance économique

8. Développement et innovation
  • Stratégies de croissance
  • Innovation et adaptation au marché
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

marion-henriot

claire et professionnelle

yannick.morellet

tres bonne expérience

nicolas-dore

claire et utile

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Vinted
Sanofi
JOMO
Adecco
Keolis
Air Liquide
SALTI
Croix Rouge
UNIQLO
Findus
Syngenta
Ministère de l'interieur
Actual
Pernod Ricard
Terideal
AMP Visual TV
Vinci
BPCE
JCDecaux
Technip
GSF
Fayat
Kingspan
Intersport
McDonalds
Lacoste
Veolia
DomusVi
XPO
Newrest
Eiffage
BayWa r.e.
QAPA
YESSS
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Bouygues
Suez
Karcher
Geodis
Georg Fischer
Equans
Club Med
Stellantis
Eurovia
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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YESSS
Club Med
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Georg Fischer
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Bouygues
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Adecco
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Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
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Vinci

Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Solo para empresas
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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