Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des enjeux et des bonnes pratiques pour piloter un projet d'intelligence artificielle, en explorant les dimensions techniques, éthiques et managériales nécessaires pour intégrer l'IA dans une organisation.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
- Appliquer les méthodes de gestion de projet adaptées à l'IA
Programa
1. Introduction et contexte
- Présentation de l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement et potentiels
- Limites des IA génératives
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir et communiquer
- Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
- Techniques de communication audio et vidéo
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Pilotage budgétaire et ressources
6. Management de l'équipe et des prestataires
- Sélection et coordination des prestataires
- Management d'équipe projet IA
- Mise en place du plan de formation
7. Cas pratiques et mise en situation
- Élaboration d'un cahier des charges
- Simulation de pilotage de projet IA
- Préparation des supports de formation et communication
8. Évaluation et certification
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
Nuestros formadores
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Louis V.
Formateur en direction et management
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
armand.dupraz
tres bon intervenant, bonnes explications
thibault_barret
gerald_morette
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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