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Le leadership féminin

Le leadership féminin

Formation destinée à renforcer le leadership des femmes en entreprise en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans des rôles de direction.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours a pour vocation de renforcer le leadership féminin en entreprise en permettant aux participantes de prendre conscience de leurs atouts, d'accroître leur influence et d'affirmer leur légitimité en tant que leaders.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
  • Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles

Programa

1. Introduction au leadership féminin
  • Comprendre les spécificités du leadership au féminin
  • Identifier les différences entre leadership masculin et féminin

2. Conscience de soi et développement personnel
  • Prendre conscience de ses forces et de ses freins
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Développer l'intelligence émotionnelle

3. Affirmation de soi et assertivité
  • Techniques d'affirmation de soi au féminin
  • Gérer les situations conflictuelles
  • Exercices pratiques et jeux de rôle

4. Asseoir sa légitimité et son influence
  • Construire sa posture de leader
  • Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
  • Développer son marketing personnel

5. Leadership et management au féminin
  • Adapter son style de leadership au contexte et à l'équipe
  • Mobiliser et fédérer autour d'une vision partagée
  • Gérer les enjeux de mixité et d'égalité dans l'entreprise

6. Plan d'action individuel
  • Élaborer un plan d'action personnalisé
  • Fixer des objectifs de développement
  • Suivi et accompagnement post-formation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Suez
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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