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Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme de 2 jours a pour objectif de permettre aux leaders d'adopter une posture éthique et d'améliorer leurs compétences relationnelles dans un contexte de changement constant. Il explore les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la mobilisation des équipes pour répondre aux défis contemporains.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et professionnels souhaitant renforcer leur posture éthique et leur capacité à collaborer efficacement.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir une posture éthique et responsable
  • Développer des compétences en savoir-être pour un leadership adapté au monde VUCA
  • Fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes

Programa

1. Introduction au leadership responsable
  • Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
  • Identifier les défis du contexte VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)

2. Posture éthique et savoir-être du leader
  • Définir les valeurs et principes d'un leadership responsable
  • Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi

3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
  • Techniques pour fédérer et engager les équipes
  • Favoriser l'intelligence collective et la coopération

4. Transformation personnelle et collective
  • Prendre du recul et sortir de ses habitudes
  • Mettre en œuvre des stratégies pour impulser le changement

5. Outils et méthodes pour un leadership efficace
  • Questionnaire de positionnement personnel
  • Module e-learning \"Leadership exponentiel\" avec 3 stratégies pour instaurer un cercle vertueux de responsabilité

6. Mise en pratique et plan d'action
  • Exercices et cas pratiques pour appliquer les savoir-être acquis
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

amandine_brial

tres bonne expérience

charlotte-vasseur

formation enrichissante

philippe_duchene

formation enrichissante

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

McDonalds
XPO
JCDecaux
Cafés Bibal
Actual
Ministère de l'interieur
Eurovia
JOMO
Veolia
Findus
QAPA
YESSS
SALTI
Intersport
Club Med
Cheval Blanc
Vinci
Coursiers.fr
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AMP Visual TV
Newrest
Lacoste
Pernod Ricard
DomusVi
Cyril Lignac
Eiffage
Terideal
Adecco
Keolis
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Croix Rouge
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Vinted
GSF
Fayat
BPCE
Georg Fischer
Bouygues
Geodis
Technip
Equans
BayWa r.e.
Stellantis
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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