
Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes.
Presentación de la formación
Ce programme de 2 jours a pour objectif de permettre aux leaders d'adopter une posture éthique et d'améliorer leurs compétences relationnelles dans un contexte de changement constant. Il explore les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la mobilisation des équipes pour répondre aux défis contemporains.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et professionnels souhaitant renforcer leur posture éthique et leur capacité à collaborer efficacement.
Objetivos de la formación
- Acquérir une posture éthique et responsable
- Développer des compétences en savoir-être pour un leadership adapté au monde VUCA
- Fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes
Programa
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les défis du contexte VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Définir les valeurs et principes d'un leadership responsable
- Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et engager les équipes
- Favoriser l'intelligence collective et la coopération
4. Transformation personnelle et collective
- Prendre du recul et sortir de ses habitudes
- Mettre en œuvre des stratégies pour impulser le changement
5. Outils et méthodes pour un leadership efficace
- Questionnaire de positionnement personnel
- Module e-learning \"Leadership exponentiel\" avec 3 stratégies pour instaurer un cercle vertueux de responsabilité
6. Mise en pratique et plan d'action
- Exercices et cas pratiques pour appliquer les savoir-être acquis
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.






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Preguntas frecuentes
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