
Les clés du leadership personnel
Cette formation permet de mieux se connaître et de développer ses compétences personnelles pour renforcer son leadership et entraîner les autres dans un projet collectif.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours offre aux participants l'opportunité de découvrir et d'affiner leurs compétences en leadership. En travaillant sur la connaissance de soi et le développement personnel, ils apprendront à fédérer autour de projets communs et à renforcer leur charisme.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels, cadres et chefs d'équipe souhaitant développer leur leadership personnel.
Objetivos de la formación
- Faire l'inventaire de ses compétences personnelles essentielles au leadership
- Comprendre les fonctions et les ressorts psychologiques du leadership
- Développer son charisme et sa capacité à fédérer
Programa
1. Comprendre le leadership
- Distinguer leadership et management
- Identifier ce qu'on attend d'un leader
- Découvrir les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Évaluer ses compétences personnelles de leader
- Prendre en compte ses qualités individuelles
- Lever ses résistances personnelles
3. Développer ses capacités de leader
- S'affirmer par sa présence
- Assumer ses choix et sa détermination
- Écouter pour comprendre
- Oser parler clair et vrai
4. Faciliter l'adhésion par son attitude
- Utiliser la psychologie des relations
- Explorer son profil relationnel
- Valoriser l'image de soi auprès des autres
- Feed-back circulaires
5. Mettre en œuvre son propre style de leader
- S'appuyer sur ses points forts
- Identifier ses points de progrès
- Définir son projet de développement
- Élaborer un plan d'actions sur 3 mois
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
7. Suivi et renforcement
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire en ligne et mises en situation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
valentin_dessaint
tres bonne qualité
mathieu_bollet
marion_lallemand
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.















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Preguntas frecuentes
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