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Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe pour atteindre une excellence collective.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, renforcer son leadership personnel est essentiel pour mobiliser et fédérer son équipe autour d’objectifs communs. Cette formation vous permettra de mieux vous connaître, d’adopter un leadership authentique et d’optimiser la performance collective.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Oser exercer son leadership
  • Faire mieux fonctionner son équipe
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise

Programa

1. Comprendre le leadership
  • Distinguer leadership et management
  • Identifier les fonctions et compétences clés du leadership

2. Connaissance de soi et styles de leadership
  • Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
  • Comprendre son fonctionnement personnel en matière de responsabilité

3. Mobiliser et fédérer une équipe
  • Techniques pour créer un climat de confiance
  • Développer la responsabilisation des collaborateurs

4. Gérer les situations difficiles
  • Techniques de gestion des conflits
  • Exercices pratiques et simulations

5. Développer une vision commune
  • Construire un projet collectif
  • Favoriser l’adhésion volontaire

6. Plan d’action individuel
  • Retour sur les apprentissages
  • Élaboration d’un plan d’action pour renforcer son leadership
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Findus
Fayat
SALTI
Intersport
JOMO
Vinted
BayWa r.e.
Cyril Lignac
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Eiffage
Equans
Croix Rouge
Newrest
Sanofi
Veolia
Bouygues
Keolis
Georg Fischer
Pernod Ricard
GSF
AMP Visual TV
XPO
Kingspan
Terideal
McDonalds
JCDecaux
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Cheval Blanc
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Coursiers.fr
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Actual
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Ministère de l'interieur
Geodis
Club Med
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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