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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation vous permet de développer votre style de leadership pour mobiliser efficacement votre équipe, affirmer votre posture de leader et piloter vos projets avec succès.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Manager : développer son leadership" est conçue pour vous aider à renforcer votre influence et à mobiliser vos équipes autour d'une vision commune. Grâce à une approche pratique et interactive, vous pourrez approfondir vos compétences en leadership pour piloter vos projets de manière efficace.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership et management.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Développer son style de leadership personnel
  • Mobiliser et motiver une équipe autour d'un projet commun
  • Communiquer efficacement pour faire adhérer

Programa

1. Comprendre le leadership
  • Différence entre management et leadership
  • Identifier son style de leadership dominant

2. Construire sa vision de leader
  • Formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
  • Clarifier et valider son projet

3. Communiquer pour faire adhérer
  • Techniques de communication efficace
  • Développer son assertivité et son écoute
  • Donner des signes de reconnaissance

4. Piloter son projet avec succès
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Mobiliser les ressources et parties prenantes

5. Développer son impact personnel
  • Améliorer son charisme et son influence
  • Gérer ses émotions et son assertivité
  • Exercices pratiques et mises en situation

6. Mise en pratique et suivi
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
  • Présentation du plan d'action de leadership
  • Feedbacks et ajustements personnalisés
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Intersport
Fayat
YESSS
XPO
Kingspan
Club Med
Vinted
Geodis
Actual
Technip
BPCE
Veolia
BayWa r.e.
McDonalds
Coursiers.fr
Newrest
JCDecaux
Cyril Lignac
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GSF
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Ministère de l'interieur
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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