Manager : développer son leadership
Cette formation vous permet de développer votre style de leadership pour mobiliser efficacement votre équipe, affirmer votre posture de leader et piloter vos projets avec succès.
Presentación de la formación
La formation "Manager : développer son leadership" est conçue pour vous aider à renforcer votre influence et à mobiliser vos équipes autour d'une vision commune. Grâce à une approche pratique et interactive, vous pourrez approfondir vos compétences en leadership pour piloter vos projets de manière efficace.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership et management.
Objetivos de la formación
- Développer son style de leadership personnel
- Mobiliser et motiver une équipe autour d'un projet commun
- Communiquer efficacement pour faire adhérer
Programa
1. Comprendre le leadership
- Différence entre management et leadership
- Identifier son style de leadership dominant
2. Construire sa vision de leader
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
- Clarifier et valider son projet
3. Communiquer pour faire adhérer
- Techniques de communication efficace
- Développer son assertivité et son écoute
- Donner des signes de reconnaissance
4. Piloter son projet avec succès
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
- Évaluer les opportunités du contexte
- Mobiliser les ressources et parties prenantes
5. Développer son impact personnel
- Améliorer son charisme et son influence
- Gérer ses émotions et son assertivité
- Exercices pratiques et mises en situation
6. Mise en pratique et suivi
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Présentation du plan d'action de leadership
- Feedbacks et ajustements personnalisés
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Louis V.
Formateur en direction et management
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Aimé S.
Formateur en leadership
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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