
Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe, en optimisant les talents individuels et en développant la coopération.
Presentación de la formación
Au cours de ces deux jours de formation, les participants apprendront à transformer la dynamique de leur équipe en une force collaborative et performante. Grâce à des méthodes éprouvées, ils sauront maximiser les talents individuels et faciliter la pleine coopération entre les membres de l'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Objetivos de la formación
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Identifier et piloter les performances individuelles et collectives
- Développer la coopération et la complémentarité au sein de l'équipe
Programa
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de motivation individuelle et collective
2. Piloter la performance
- Suivi des performances individuelles et collectives
- Élaboration d'un tableau de bord de pilotage
3. Développer la coopération
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Techniques pour renforcer la coopération
4. Fixer des objectifs opérationnels
- Définition d'objectifs pour soi et pour l'équipe
- Mesure des résultats et des progrès
5. Renforcer la cohésion et le leadership
- Consolider son leadership
- Fédérer autour de valeurs communes
- Adapter son style de management à la maturité de l'équipe
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Simulations et mises en situation pour transposer en contexte réel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
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