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Renforcer la performance collective de son équipe

Renforcer la performance collective de son équipe

Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe, en optimisant les talents individuels et en développant la coopération.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de ces deux jours de formation, les participants apprendront à transformer la dynamique de leur équipe en une force collaborative et performante. Grâce à des méthodes éprouvées, ils sauront maximiser les talents individuels et faciliter la pleine coopération entre les membres de l'équipe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
  • Identifier et piloter les performances individuelles et collectives
  • Développer la coopération et la complémentarité au sein de l'équipe

Programa

1. Comprendre la performance collective
  • Définition d'une équipe et de la performance
  • Processus de motivation individuelle et collective

2. Piloter la performance
  • Suivi des performances individuelles et collectives
  • Élaboration d'un tableau de bord de pilotage

3. Développer la coopération
  • Jouer sur la complémentarité des talents
  • Techniques pour renforcer la coopération

4. Fixer des objectifs opérationnels
  • Définition d'objectifs pour soi et pour l'équipe
  • Mesure des résultats et des progrès

5. Renforcer la cohésion et le leadership
  • Consolider son leadership
  • Fédérer autour de valeurs communes
  • Adapter son style de management à la maturité de l'équipe

6. Mise en pratique
  • Activités personnalisées selon les enjeux
  • Simulations et mises en situation pour transposer en contexte réel
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

DomusVi
Croix Rouge
Karcher
Air Liquide
Kingspan
Technip
XPO
Syngenta
Newrest
JOMO
Eiffage
Bouygues
Veolia
Terideal
GSF
Fayat
McDonalds
Sanofi
Coursiers.fr
Vinted
Actual
SALTI
JCDecaux
YESSS
BPCE
UNIQLO
Eurovia
Geodis
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
Adecco
Club Med
Georg Fischer
Keolis
Suez
Pernod Ricard
Intersport
Findus
Stellantis
Vinci
BayWa r.e.
QAPA
Lacoste
Equans
AMP Visual TV
Cafés Bibal
Cheval Blanc
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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